轨道交通集团党委副书记、董事、总经理陈浩 到铁建装备公司调研指导工作

       3 月 10 日，轨道交通集团党委副书记、董事、总经理陈浩 到铁建装备公司调研指导工作，轨道交通集团党委委员、总会 计师张名磊，高速铁建装备公司、交通装备公司、新型建材公 司、矿山项目部主要负责同志等相关人员参加。

       座谈会上听取了高速铁建装备公司、交通装备公司、新型 建材公司、矿山项目部关于生产经营、重点工作、拟合作或投 资项目、市场开发等相关情况汇报，就下一步工作提出要求。

        他强调：一是做好“大经营战略”落实，建设大营销体系。针对临朐区域各公司产品结构和经营范围，做好顶层设计统筹， 重点聚焦，优化营销模式和创新营销思路，加强市场开拓创新， 让经营有成果、见实效。二是突出主责主业，优化主导产品。 强化装配式预制构件、新型轨枕等关键核心技术研发，打造各 公司主导产品，通过外拓市场，内控管理方式走持续发展之路， 同时，加强成本管控、做好降本增效挖潜、提升产品效益。三 是树立“走在前、挑大梁”意识。迎难而上，不要仅仅满足完 成年度指标任务，要提高政治站位，开拓经营思路，为集团公 司发展多做贡献。四是党建引领，抓好党风廉政建设。要抓实 作风建设，加强日常管理监督，领导干部强化担当作为，狠抓 工作落实，做到想干事、会干事、能干事、干事不出事。五是 做好沟通协调，确保业务有序开展。加强与集团业务部室、公 司各层级沟通，保障各项工作有序推进。六是加强安全管理， 确保生产安全。把握重点方向，加强重点领域安全管理工作， 杜绝安全事故发生。