公司召开质量管理会议

9月24日下午，公司召开质量管理会议。此次会议既是响应国家 2025 年 “质量月” “加强全面质量管理、促进质量强国建设”的号召，更是立足公司发展实际、推动质量管理迈上新台阶的重要举措。轨道交通集团工程养护中心主任庞景东，公司党委书记、总经理张庆涛出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理陈庆友主持会议，公司领导、总经理助理及中层正副职管理人员参加会议。

庞景东在讲话中，首先对公司质量管理工作给予肯定，随后，他结合集团最新下发的《制造业产品质量管理办法（试行）》，从四个关键维度对公司后续质量管理工作提出了明确且具体的要求：一是高度重视，筑牢质量底线意识。质量是企业的生存之本、发展之基，面对新形势新要求，要真正将“质量第一”理念贯穿于生产经营全过程。二是夯实基础，健全质量管理体系。结合《制造业产品质量管理办法（试行）》的核心要求与自身业务实际，尽快制定产品质量管理细则，确保产品质量管控全覆盖、无疏漏。三是聚焦过程，严控关键环节质量。要严把原材料入口关，严格执行“先检验、后使用”原则，强化生产全过程管控。四是关注售后，建立闭环管理机制。进一步规范产品搬运、储存及运输管理，同步建立客户质量反馈机制，形成管理闭环。

张庆涛在讲话中指出，一是精准把握“质量月”活动内涵，全面响应活动号召。结合集团印发的《制造业产品质量管理办法（试行）》的具体要求，将“质量月” 部署转化为具体行动。二是坚守质量生命线，稳固企业发展基本盘。质量是企业抵御风险、抢占市场的核心竞争力，必须始终将质量管理放在优先发展的战略位置。三是抓实标准化建设，锻造质量管理硬实力。强调质量管理不能靠“感觉”，必须做到 “事事有标准、事事有责任人”，实现 “管理有制度、操作有程序、过程有控制、结果有考核”。四是激活创新驱动力，拓展高质量发展新空间。推动质量管理模式创新，借鉴行业先进经验，探索更贴合公司实际的质量管理方法。五是凝聚全员合力，构建质量管理大格局。质量管理是系统工程，需要全体员工共同参与，更需要党政工团各部门协同联动，让“人人重视质量、人人守护质量” 成为共识。

会上，轨道板公司、交通装备公司分别就质量管理工作作了表态发言。