公司召开七届三次职代会暨2018年 党风廉政建设会

    3月1日，轨道设备材料公司七届三次职代会暨2018年党风廉政建设会在公司办公楼二楼会议室召开。公司总经理张福松作了公司年度工作报告，党委副书记、纪委书记潘占义作了党风廉政建设工作报告。轨道交通集团党委委员、总会计师仪垂明参加会议并讲话，党群工作部部长李光波到会指导。公司46名职工代表参加会议，非职工代表的公司中层正副职、机关部室全体工作人员、各业务中心管理人员、各外包单位负责人列席会议。
    仪垂明同志在讲话中对公司近年来特别是去年取得成绩给予了充分肯定，对公司的发展思路和2018年工作措施表示赞同，就如何做好2018年和今后各项工作，仪垂明同志要求：一是认真贯彻落实公司工作会议、党风廉政会议和职工代表大会“决议”精神，制定切实可行的落实措施。要积极发扬企业在艰辛探索中积累的“十条经验”，深入实施“九个转变”，扎实做好 “六项重点”。二是突出重点，明确要求，扎实做好今年各项工作。在抓好高铁、地铁、海外市场的同时，进军民用高端混凝土市场。三是强化创新活力，确保安全生产。要通过技术创新，提高工作效率。要优化体制机制，增强企业活力。要通过有效的管理手段，全方位提升科学管理水平，保障公司平稳发展。四是继续做好党群工作，更好地发挥各级党群组织作用。
     张福松同志作了《不忘初心 行稳致远 为实现新阶段再跨越发展宏伟目标而努力奋斗》的报告，报告全面总结了2017年的工作，确定了2018年公司的各项奋斗目标。即：全年实现营业总收入7.15 亿元，实现利润总额1.1亿元；实现国有资产保值增值，安全生产、党务目标化管理达到目标要求。2018年工作安排：一是创新引领实现三大升级。即：产业结构升级、产品结构升级、技术装备升级。二是强基固本促进三大提升。加强制度建设，提高执行能力；“加”“减”并举，提升成本控制能力；规范运作，加强法律风险预控能力。三是抓住机遇拓展海外、高铁、地铁三大市场。四是创新思维抓好安全生产和产品质量两大管理。五是围绕中心强化党群、人才队伍、企业文化三大建设。
     会上，民主评议了公司领导班子及成员，票决通过并签订了公司2018年集体合同、工资集体协商协议。并签订了目标责任书和党风廉政建设责任书，审议通过了有关议案。会议完成了预定议程，开得圆满成功。